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Koordination von Aktivitäten- Marketing

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Grundkategorien der Marketing organisation

Sofern man sich der Wichtigkeit des Marketing heutzutage in den Unternehmen kontinuierlich mehr bewußt wird, dann ist es alleinig zwangsläufig, daß der Bereich funktionell und personell zu einem

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Übereinstimmung zwischen Aufgaben und Zuständigkeit- Produkt-Manager

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Mehrheitlich wird das Produkt-Management in der operativen Realität als Linieninstanz oder Stabsstelle der Marketingverwaltung organisatorisch integriert. Auf diese Weise liegt eine offensichtliche mangelnde Übereinstimmung zwischen Aufgaben und Zuständigkeit auf der einen

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Signifikanz-Marketingorganisation

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Basiskategorien der Marketing organisation

Für den Fall, dass man sich der Signifikanz des Marketing heute in den Firmen stets mehr bewußt wird, dann ist es allein nolens volens, daß dieser Bereich funktionell und personell zu einem

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Verkauf von Fabrikaten realisieren

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Die Distributionspolitik bildet eine der vier unterstützenden Pfeiler im Marketing-Mix nebst der Produkt- und Programmpolitik, Entgeltpolitik und Kommunikationspolitik. Gehalt und Rolle der Distributionspolitik ist in der Überbrückung der zwischen Fabrikant und Endkunde bestehenden Weite

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Produkt-Manager ist Querschnittsregler

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Der Leitgedanke der Linien-Organisation besteht darin, dass eine nachrangige Arbeitsstelle jeweilig nur von einer übergeordneten Position (Funktionsweise der Unität der Auftragserteilung) Aufgaben erhält.

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