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Übereinstimmung zwischen Aufgaben und Zuständigkeit- Produkt-Manager

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Mehrheitlich wird das Produkt-Management in der operativen Realität als Linieninstanz oder Stabsstelle der Marketingverwaltung organisatorisch integriert. Auf diese Weise liegt eine offensichtliche mangelnde Übereinstimmung zwischen Aufgaben und Zuständigkeit auf der einen

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Hierarchische Egalisierung-Marketingmanager

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Die strukturelle Einbeziehung des Marketing in die Unternehmenssorganisation

Ein resolut marktorientiertes Handeln setzt in arbeitsteilig wirkenden Unternehmen voraus, daß die sales charakteristischen Funktionen, etwa Marktforschung, Artikelentwicklung, Preisausprägung,

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Demografische Kriterien eines Unternehmens

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Erfahrungen bestätigen dass, das kalendarische Lebensalter bloß bedingten Aussagewert besitzt. Beträchtlich gewichtiger ist die Tatsache, wie sich der Käufer selbst prüft und mit welcher psychischen Generation er sich identifiziert.

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Geltung des Marketing - Basisklassen

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Basisklassen der Marketing struktur

Wenn man sich der Geltung des Marketing dieser Tage in den Firmen kontinuierlich mehr bewußt wird, dann ist es alleinig nolens volens, daß der Bereich funktionsgemäß und personell zu einem

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Schaltstelle im Marketingvorgang - Produkt - Manager

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Ziele und Methoden des Produkt-Managers

Der Produkt-Manager ist als Schaltstelle im Marketingvorgang zu sehen, und zwar in relation zu den ihm anvertrauten Produkten. Als „Produktkapazität" hat er in diesem Zusammenhang alle Vitalität in

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